Повышение продаж через управление ассортиментом товаров и услуг в частном музее или сувенирном бизнесе

ДЛЯ КОГО АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИЯ

СОБСТВЕННИКОВ И УПРАВЛЯЮЩИХ ФУНКЦИОНИРУЮЩИХ ПРОЕКТОВ

которые перепробовали многие инструменты повышения продаж и теперь хотят начать с главнейших стратегических вещей. Когда приходят мысли «а что вообще у меня в бизнесе «не так и почему»? Как взбодрить свой проект? Как сделать новый прорыв?

НОВИЧКОВ В ЭТОМ ДЕЛЕ

которые только планируют запуск своего музея или сувенирного магазина и хотят, чтобы продуктовый портфель сразу закрывал все потребности целевой аудитории и позволял получать максимум прибыли. Кому нужны сразу на старте выверенные решения, бьющие точно в цель.

ЭТА АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИЯ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

Вы давно не обновляли ассортимент, все идет само по себе, вы не знаете, какие новые товары, услуги, экспозиции или мастер-классы предложить покупателю, чтобы они пользовались спросом, а какие, наоборот, нужно вывести, потому что они не приносят большой прибыли, но занимают много места или времени.

Вы не отслеживаете рентабельность по категориям товаров или услуг, а значит, не знаете что именно вам приносит наибольшую чистую прибыль. Что в свою очередь значит, что вы не можете распределить роли в обороте и выстроить более эффективную ассортиментную стратегию, нацеленную на максимальную прибыль.

У вас часто возникают ситуации нехватки популярных товаров или нераспроданного товара на складе, а это значит, что вы где-то сильно недополучаете прибыль или наоборот замораживаете большие денежные средства на длительный период.

У вас в целом возникают сложности с планированием размера закупки товаров, их реализацией или существующая система работы с ассортиментом не приносит ожидаемых результатов.

У вас анализ текущих продаж носит несистемный характер и в целом есть размытое представление о том, как можно с помощью управления ассортиментом их повысить.

У вас нет «работающей» схемы по выкладке товара, она осуществляется интуитивно. Есть свободные торговые площади, но вы не знаете, чем их «заполнить».

Вы давно не обсуждали и не пересматривали условия сотрудничества с поставщиками, чтобы работать с поставщиками на более выгодных для себя условиях.

ЧТО МЫ РАЗБЕРЁМ
В РАМКАХ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИИ

и вы узнаете:

какие товарные позиции являются приоритетными для продвижения;
от каких позиций нужно отказаться;
на какой ассортимент их заменить.

и вы узнаете:

как правильно выкладывать товар на полки;
что нужно улучшить, чтобы торговая площадь стала более привлекательной для покупателя;
как эффективно использовать каждый метр торговой площади.

и вы узнаете:

с кем работать выгоднее по тем или иным товарным позициям;
как улучшить условия сотрудничества с настоящими поставщиками — получить дополнительные скидки, отсрочку платежа, получить бесплатный промо-товар и т. д.;
как «обезопасить» себя при заключении договора с новым поставщиком; какие «подводные камни» встречаются в договоре.

ПО ИТОГУ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Большую презентацию

Исчерпывающие ответы на все вопросы

Пакет полезных материалов

наполненную прикладными инструментами, «внутренними секретами», формулами, рекомендациями по работе с ассортиментом в конкретно вашем случае.

по стратегии управления вашим ассортиментом для повышения продаж товаров/услуг в музее/магазине.

это шаблоны отчетов, чек-листы, скрипты, готовые для внедрения в работу.

7 дней

ПОГРУЖЕНИЯ В ВАШ БИЗНЕС

2,5 часа

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИИ

30 000₽

СТОИМОСТЬ

КАК ПРОХОДИТ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИЯ

1

Брифинг-знакомство

Мы проведем установочную встречу, на которой мы с вами лично познакомимся, вы максимально полно расскажете о своем бизнесе и о текущем состоянии в вашем музее/магазине.

2

Постановка точного запроса

Мы обозначим ключевые вопросы, после чего сможем определиться, какая именно консультация необходима, в каком формате она будет проходить и что по итогу работы вы получите.

3

Погружение в ваш бизнес

После заключения договора я возьму паузу, чтобы проработать наши ключевые вопросы — от 7 до 14 дней.

4

Подготовка презентации

По результатам погружения в ваш бизнес подготовлю презентацию с подробным планом действий, который вам нужно будет реализовать для решения ваших задач.

5

Встреча

На встрече во время презентации мы обсудим конкретные инструменты и методы, которые вы будете использовать в своей дальнейшей работе. Также вы сможете задать оставшиеся вопросы.

6

Останусь на связи

В течение 5 дней после встречи я буду с вами на связи. Я понимаю, что вам может понадобится некоторое время, чтобы обдумать, осознать, принять полученную информацию, после могут возникнуть вопросы, которые вы сможете уточнить и получить на них ответы.

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ

После консультации мы можем продолжить сотрудничество в формате сопровождения, где я буду помогать вам в реализации плана действий, который мы определили по итогу консультации.

МЕНТОРСТВО