Повышение продаж через управление ассортиментом товаров и услуг в частном музее или сувенирном бизнесе

ДЛЯ КОГО АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИЯ
СОБСТВЕННИКОВ И УПРАВЛЯЮЩИХ ФУНКЦИОНИРУЮЩИХ ПРОЕКТОВ
которые перепробовали многие инструменты повышения продаж и теперь хотят начать с главнейших стратегических вещей. Когда приходят мысли «а что вообще у меня в бизнесе «не так и почему»? Как взбодрить свой проект? Как сделать новый прорыв?
НОВИЧКОВ В ЭТОМ ДЕЛЕ
которые только планируют запуск своего музея или сувенирного магазина и хотят, чтобы продуктовый портфель сразу закрывал все потребности целевой аудитории и позволял получать максимум прибыли. Кому нужны сразу на старте выверенные решения, бьющие точно в цель.
ЭТА АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИЯ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
Вы давно не обновляли ассортимент, все идет само по себе, вы не знаете, какие новые товары, услуги, экспозиции или мастер-классы предложить покупателю, чтобы они пользовались спросом, а какие, наоборот, нужно вывести, потому что они не приносят большой прибыли, но занимают много места или времени.
Вы не отслеживаете рентабельность по категориям товаров или услуг, а значит, не знаете что именно вам приносит наибольшую чистую прибыль. Что в свою очередь значит, что вы не можете распределить роли в обороте и выстроить более эффективную ассортиментную стратегию, нацеленную на максимальную прибыль.
У вас часто возникают ситуации нехватки популярных товаров или нераспроданного товара на складе, а это значит, что вы где-то сильно недополучаете прибыль или наоборот замораживаете большие денежные средства на длительный период.
У вас в целом возникают сложности с планированием размера закупки товаров, их реализацией или существующая система работы с ассортиментом не приносит ожидаемых результатов.
У вас анализ текущих продаж носит несистемный характер и в целом есть размытое представление о том, как можно с помощью управления ассортиментом их повысить.
У вас нет «работающей» схемы по выкладке товара, она осуществляется интуитивно. Есть свободные торговые площади, но вы не знаете, чем их «заполнить».
Вы давно не обсуждали и не пересматривали условия сотрудничества с поставщиками, чтобы работать с поставщиками на более выгодных для себя условиях.
ЧТО МЫ РАЗБЕРЁМ
В РАМКАХ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИИ
Проведём аудит вашего продуктового портфеля

и вы узнаете:

  • какие товарные позиции являются приоритетными для продвижения;
  • от каких позиций нужно отказаться;
  • на какой ассортимент их заменить.
Проведём аудит вашей торговой площади

и вы узнаете:

  • как правильно выкладывать товар на полки;
  • что нужно улучшить, чтобы торговая площадь стала более привлекательной для покупателя;
  • как эффективно использовать каждый метр торговой площади.
Проведём анализ поставщиков

и вы узнаете:

  • с кем работать выгоднее по тем или иным товарным позициям;
  • как улучшить условия сотрудничества с настоящими поставщиками — получить дополнительные скидки, отсрочку платежа, получить бесплатный промо-товар и т. д.;
  • как «обезопасить» себя при заключении договора с новым поставщиком; какие «подводные камни» встречаются в договоре.
ПО ИТОГУ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Большую презентацию
Исчерпывающие ответы на все вопросы
Пакет полезных материалов
наполненную прикладными инструментами, «внутренними секретами», формулами, рекомендациями по работе с ассортиментом в конкретно вашем случае.
по стратегии управления вашим ассортиментом для повышения продаж товаров/услуг в музее/магазине.
это шаблоны отчетов, чек-листы, скрипты, готовые для внедрения в работу.
7 дней
ПОГРУЖЕНИЯ В ВАШ БИЗНЕС
2,5 часа
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИИ
30 000₽
СТОИМОСТЬ
КАК ПРОХОДИТ АУДИТ-КОНСУЛЬТАЦИЯ
1
Брифинг-знакомство
Мы проведем установочную встречу, на которой мы с вами лично познакомимся, вы максимально полно расскажете о своем бизнесе и о текущем состоянии в вашем музее/магазине.
2
Постановка точного запроса
Мы обозначим ключевые вопросы, после чего сможем определиться, какая именно консультация необходима, в каком формате она будет проходить и что по итогу работы вы получите.
3
Погружение в ваш бизнес
После заключения договора я возьму паузу, чтобы проработать наши ключевые вопросы — от 7 до 14 дней.
4
Подготовка презентации
По результатам погружения в ваш бизнес подготовлю презентацию с подробным планом действий, который вам нужно будет реализовать для решения ваших задач.
5
Встреча
На встрече во время презентации мы обсудим конкретные инструменты и методы, которые вы будете использовать в своей дальнейшей работе. Также вы сможете задать оставшиеся вопросы.
6
Останусь на связи
В течение 5 дней после встречи я буду с вами на связи. Я понимаю, что вам может понадобится некоторое время, чтобы обдумать, осознать, принять полученную информацию, после могут возникнуть вопросы, которые вы сможете уточнить и получить на них ответы.
Оставьте свои контакты и я обязательно свяжусь с Вами
После консультации мы можем продолжить сотрудничество в формате сопровождения, где я буду помогать вам в реализации плана действий, который мы определили по итогу консультации.
МЕНТОРСТВО